
IT helpdesk audit checklist
Optimaliseer uw IT helpdesk met onze uitgebreide audit checklist! Zorg voor topperformance, compliance en klanttevredenheid.

Verbeter klantenondersteuning met behulp van een QA-checklist om klanten te begroeten, excuses aan te bieden en bij naam aan te spreken. Bied duidelijke uitleg, oplossingen en behoud positiviteit. Meet prestaties met metrische gegevens om hoogwaardige service te garanderen.
Zorg ervoor dat uw helpdesk-services van hoge kwaliteit zijn. Gemakkelijk gezegd, maar hoe verifieert u dat alle tickets correct worden afgehandeld? Hoe zorgt u ervoor dat klanttevredenheid altijd een topprioriteit is? Volg deze eenvoudige stappen om uw helpdesk soepel te laten werken en uitstekende klantenservice te bieden.
Door alle items op deze lijst af te vinken, kunt u verifiëren of uw helpdesk correct functioneert en of uw bedrijf een consistent serviceniveau biedt.
Het doorlopen van de checklist helpt u veelvoorkomende fouten te vermijden, zoals:
Iedereen die geweldige klantenservice wil bieden en de prestaties van het contactcenter voortdurend wil verbeteren.
Het eerste wat mensen willen horen wanneer ze een helpdesk bellen, is een echte mensenstem. Een live mensenstem overtreft altijd een geautomatiseerde machine. Begroet de beller volgens het moment van de dag (wanneer u zeker bent van welke tijdzone ze bellen) of een neutrale begroeting, bijvoorbeeld “Hallo”.
Eerste indrukken zijn altijd het belangrijkst, en uw gebruikers op vriendelijke wijze begroeten zal hen welkom doen voelen. “Goedemorgen” of “Hallo daar” zeggen kan veel bijdragen aan het opbouwen van vertrouwen.
Luister aandachtig en zorg ervoor dat de klant zich op zijn gemak voelt. Als u hun naam kunt achterhalen, prima. Zo niet, vraag het hun voordat u verdergaat met andere vragen of opmerkingen.
Tip: zorg ervoor dat u niet te robotisch klinkt wanneer u zinnen gebruikt zoals “Hoe kan ik u vandaag helpen?”. Een eenvoudige verandering in toon en intonatie kan het verschil maken.
De meeste klanten bellen uw helpdesk omdat er iets fout is gegaan. Daarom is het belangrijk om empathie te tonen en je te verontschuldigen voor het probleem dat ze ondervinden.
U kunt sterke klantrelaties opbouwen met uw klanten door eenvoudig te zeggen “Het spijt me dat dit je is overkomen”. Als een klant voelt dat u hun probleem begrijpt en om hen als individu geeft, zullen ze waarschijnlijker tevreden zijn met uw service in het algemeen.

Spreek de klant altijd bij naam aan, tenzij u bent gevraagd dit niet te doen. Dit is een goede praktijk voor alle klantenserviceinteracties omdat het vertrouwen tussen uw bedrijf en zijn klanten helpt opbouwen.
Klanten willen weten dat ze worden gehoord, vooral als ze hun ontevredenheid uiten. Hen bij naam aanspreken laat hen weten dat u aandacht besteedt.
Vraag de klant om hun naam wanneer u hen voor het eerst begroet en gebruik deze gedurende het gesprek. Als ze u hun e-mailadres of social media-handle geven, zorg ervoor dat u die ook gebruikt (indien van toepassing).

Klanten hebben een duidelijke uitleg nodig van wat er gebeurt en hoe het kan worden opgelost. Beschrijf het probleem in detail, schets mogelijke oplossingen en geef een schatting van wanneer het zal worden opgelost.
Hoe meer informatie u uw klanten geeft over wat er gebeurt, hoe waarschijnlijker het is dat ze uw bedrijf vertrouwen.

Wanneer u met een klant over hun probleem praat, moet u mogelijk technische termen gebruiken. Hoewel u misschien gewend bent dat uw helpdesk-ticketsysteem agenten liever jargon gebruiken, eindigen klanten meestal in verwarring over wat u zegt.
Klanten willen over het algemeen geen lezing over hoe het product werkt, maar eerder hulp bij het probleem zo snel mogelijk op te lossen. Het gebruik van technische termen alleen wanneer nodig helpt hen zich op het probleem ter hand te concentreren.
Gebruik technische termen alleen als ze absoluut nodig zijn om het probleem uit te leggen. Probeer op een manier te spreken die iedereen begrijpt, zodat het proces transparant is voor de beller.

Als het gaat om het helpen van klanten, is actief luisteren een sleutelvaardigheden. Het stelt u niet alleen in staat te horen wat de klant te zeggen heeft, maar toont hun ook dat u aandacht besteedt en hun bezorgdheden serieus neemt.
Er is een verplichting voor servicemedewerkers om aandachtig te luisteren, zodat klanten zich gehoord en begrepen voelen. Bovendien kan actief luisteren agenten helpen problemen sneller op te lossen omdat ze een duidelijk inzicht kunnen krijgen in wat er gebeurt.
Actief luisteren omvat drie A’s: Attitude, Adjustment en Attention:
Wanneer u een volledig inzicht in een probleem hebt, kunt u de mogelijke oplossingen aan de klant uitleggen. Het is belangrijk dat u altijd meer dan één oplossing voorstelt en de klant laat kiezen welke het beste voor hen is.
Dit zal de klant laten zien dat u bereid bent een compromis te sluiten, wat een win-win situatie voor beide partijen zal zijn.
Schets mogelijke oplossingen inclusief hun voor- en nadelen om klanten te helpen weloverwogen beslissingen te nemen over welke het beste voor hen werkt in termen van kosten en tijdskader, enz. Elke oplossing moet aan een specifieke behoefte voldoen, zodat klanten de meest geschikte kunnen selecteren.

Dit is een zeer belangrijk stap. Soms is de klant niet tevreden met een van de voorgestelde oplossingen voor hun probleem, dus het is aan u als helpdesk-agenten om hen een alternatieve optie aan te bieden, indien mogelijk.
Dit zal de klant laten zien dat u aandacht aan hun behoeften besteedt en hen de beste ervaring mogelijk wilt bieden.
Vraag altijd toestemming van een supervisor voordat u een alternatieve oplossing aanbiedt, zelfs als dit betekent dat het langer duurt dan normaal om het werk af te ronden.

Zodra u een oplossing hebt voorgesteld, is het belangrijk om alle vragen die de klant erover heeft te beantwoorden. Ze zullen dan begrijpen wat er gebeurt en vertrouwen hebben in uw vermogen om een oplossing te vinden.
Het helpt vertrouwen op te bouwen en stelt klanten gerust dat u er bent om te helpen. Bovendien kunt u mogelijke misverstanden ophelderen voordat ze de kans krijgen grotere problemen te worden.
De beste manier om klantenvragen te beantwoorden varieert afhankelijk van de situatie, dus er is geen enkel juist antwoord voor. Enkele tips om u te helpen klantenvragen effectief te beantwoorden zijn:
Het effectief beantwoorden van alle vragen is een belangrijk onderdeel van het bieden van kwaliteitsondersteuning.

Als u oplossingen wilt voorstellen die geschikt zijn voor uw klanten, hebt u een goed inzicht in de producten en services die u aanbiedt. U moet vertrouwd zijn met zowel de functies als de functionaliteit van elk product, evenals het beleid en de procedures van het bedrijf.
Het stelt u in staat nauwkeurige en snelle oplossingen voor klantenproblemen te bieden. Het helpt u ook een professioneel imago op te bouwen en het hoogst mogelijke niveau van klantenservice te bieden.

Zodra u het probleem van een klant begrijpt, is het belangrijk om in te schatten hoe lang het zal duren om het op te lossen. Dit kan worden gedaan door hen een specifieke datum of tijdskader te geven waarin ze een reactie kunnen verwachten.
Het geeft klanten het vertrouwen dat hun probleem serieus wordt genomen en u alles doet om de hulp te bieden die ze nodig hebben. Het stelt u ook in staat klantenverwachtingen op tijd te beheren.
Definieer duidelijk wat moet worden gedaan opdat klanten hulp ontvangen. Dit kan inhouden dat aanvullende informatie wordt verstrekt of meer details worden aangevraagd voordat u hun problemen gaat oplossen.
Het helpt u dichter bij een definitieve oplossing voor het probleem van de klant te komen en stelt u in staat hen op de hoogte te houden van de voortgang.
Een uitgebreide gids voor het proces maakt het duidelijk voor alle belanghebbenden wat elke stap van het proces inhoudt, van begin tot eind. Dit moet een overzicht bevatten van wat na elke stap gebeurt en hoe lang het meestal duurt om de volgende stap te starten.
Een ticketbeheersoftware is hier handig. Het kan u helpen alle openstaande tickets en hun volgende stappen bij te houden om de workflow te stroomlijnen, de productiviteit te verhogen en het proces duidelijk en begrijpelijk te maken.

U moet uw gebruikers informeren over wat ze van uw producten of services kunnen verwachten. Laat hen zien hoe ze zichzelf kunnen sterker maken.
Het helpt hen zelfstandiger te zijn en stelt u in staat u op andere gebieden van klantenondersteuning te concentreren. Het geeft hun ook een beter inzicht in uw producten of services en hoe ze het meeste uit hen kunnen halen.
Voorzien hen van relevante artikelen en video’s over het onderwerp ter hand of laat hen zelfs zien hoe ze bepaalde functies van uw website kunnen gebruiken om sneller hulp te krijgen. Bouw aangepaste educatieve materialen die uw klanten volledig helpen uw producten te begrijpen.

Toon is uiterst belangrijk als het gaat om klantenondersteuning, omdat het de klantervaring kan maken of breken. U moet altijd een positieve toon gebruiken tijdens interacties met klanten, ongeacht hoe frustrerend hun problemen ook mogen zijn.
Het zal u helpen kalm te blijven en op lange termijn een goede relatie met uw klanten te behouden, waardoor u hen aanmoedigt uw services aan anderen aan te bevelen.
Aan het einde van elke interactie moet u altijd vragen of uw klanten nog meer vragen of bezorgdheden hebben. Door communicatiegaten tussen de agent en de klant te dichten, kunt u ervoor zorgen dat hun probleem naar tevredenheid is opgelost en voorkomen dat het zich herhaalt.
Omdat ze een kans nodig hebben om na te denken over wat ze tot nu toe hebben gehoord. Ze kunnen overweldigd zijn door de informatie of uit focus, dus ze hebben misschien een paar seconden nodig om zeker te weten dat ze alles hebben gevraagd.
Enkele goede dingen om te vragen zijn of ze begrijpen hoe ze hun probleem zelf kunnen oplossen, wat er kan gebeuren als het probleem zich herhaalt, en of ze verdere hulp nodig hebben.

U moet de klant altijd bedanken voor hun tijd en geduld tijdens elke ondersteuningsinteractie.
Het is een geweldige manier om te laten zien dat u hun zaken en ondersteuning waardeert. Dit kleine gebaar kan veel bijdragen aan het zorgen dat ze een positieve ervaring hebben met uw helpdesk en eerder terugkomen voor hulp als ze deze nodig hebben.
Bedank de ontvanger en geef duidelijk aan wat het volgende deel van het proces is. Stuur hen een bedankbericht.

Wanneer een probleem aan uw helpdesk wordt gemeld, is het belangrijk om het zo snel mogelijk op te lossen. Dit kan worden gedaan door de juiste tools te gebruiken en de beste praktijken voor klantenondersteuning te volgen.
Het oplossen van een probleem in een bepaald tijdskader kan ervoor zorgen dat de klant tevreden is met de ondersteuning die ze ontvangen.
De omnichannel inbox van LiveAgent stelt een klantenondersteuningsmedewerker in staat klantenproblemen snel en gemakkelijk op te lossen, waardoor de gemiddelde oplossingsduur afneemt. Bovendien biedt dit hulpmiddel geavanceerde functies zoals voorgemaakte berichten om snellere reacties met korte antwoorden op veelgestelde vragen te bieden.

Tip: door gebruik te maken van de gratis proefversie kunt u zien wat LiveAgent in de praktijk te bieden heeft.
Om uw productiviteit te verhogen, vergeet niet om labels en tags voor elk ticket te bepalen om de workflow te stroomlijnen.
Tags en labels stellen u in staat de ticketstatus, prioriteit en servicetype, enz. bij te houden. Ze zijn een belangrijk onderdeel van het categorisatieproces en vereenvoudigen de algehele workflow.
Bepaal labels voor elk ticket. Stel jezelf vragen zoals:
Voorbeelden van labels die u kunt gebruiken:

Probeer altijd het probleem van de klant bij de eerste reactie op te lossen.
Het bouwt klanttevredenheid en vertrouwen op, en vermindert het aantal tickets dat naar een agentsupervisor of engineer wordt geëscaleerd.
Onderzoek het probleem, vind een oplossing en houd de klant op de hoogte. Als een probleem ingewikkelder is of enig onderzoek van uw kant vereist, houd de klant op de hoogte door minstens eenmaal per 24 uur vervolgacties uit te voeren. Bevestig na het oplossen van het probleem dat u alle stappen hebt ondernomen om aan de verwachtingen van de klant te voldoen.

Als er iets fout gaat en de klant schuldig is, is het gemakkelijk om defensief te reageren en hen voor de fout te gaan beschuldigen. Dit zal echter alleen de situatie verergeren en het moeilijker maken om het probleem op te lossen.
“De klant moet altijd gelijk hebben in hun eigen gedachten.” Ze komen eerst en zelfs als u het niet met hen eens bent, moet u doen alsof u dat wel bent.
Let op tekenen of uw organisatie klanten voor hun problemen beschuldigt. Maak klanten blij door manieren te vinden om van hen te profiteren in plaats van over hen te klagen. Als u moeilijke klanten hebt, onthoud dat het enige echte tegengif is om er helemaal geen te hebben.
Soms kan een klant extra hulp nodig hebben om hun probleem op te lossen. Als dit het geval is, bied hen aanvullende bronnen aan om het te vinden.
Alleen als u dat extra stapje zet, zullen klanten uw toewijding zien, dat u alles doet om aan de verwachtingen van de klant te voldoen.
Leid uw klant door de oplossing of escaleer het ticket naar een supervisor. Dankzij dat zullen geen van hun vragen onbeantwoord blijven.

Productiviteitsrapporten helpen u prestaties bij te houden, zien hoeveel tijd uw klantenondersteuningsteam aan elk type ticket besteedt en identificeren welke services meer tijd in beslag nemen dan anderen. Deze informatie kan worden gebruikt om de prioriteiten en middelen die aan verschillende services zijn toegewezen aan te passen.
Het is een metriek die meet hoe vaak u klantenproblemen bij de eerste poging kunt oplossen. Het is belangrijk om dit getal zo hoog mogelijk te houden omdat het de werkbelasting voor uw team vermindert, evenals klanttevredenheid en vertrouwen opbouwt.
De hoeveelheid tijd die nodig is om op het ticket van een klant te reageren. Het is van cruciaal belang om dit getal laag te houden, omdat lange responstijden kunnen leiden tot gefrustreerde klanten, wat bijdraagt aan hogere ticketvolumes.
Een metriek die meet hoe tevreden uw klanten zijn met de hulp die ze van uw team ontvangen. Klantenloyaliteit wordt opgebouwd wanneer de agentbeoordeling hoog blijft, evenals het aantal verwijzingen dat ze zullen doen.
Dit is een goede indicator van de kwaliteit van service. U kunt enquêtesoftware gebruiken om klanten te vragen hoe tevreden ze zijn met uw responstijd, kennis en algehele service. Als de tevredenheidsscore laag is, moet u onderzoeken wat het probleem veroorzaakt, ontwikkeling voorspellen en wijzigingen aanbrengen.
NPS is een metriek die klantenloyaliteit meet, op basis van de vraag “hoe waarschijnlijk is het dat u ons bedrijf aan een vriend of collega zou aanbevelen?” U kunt de NPS gebruiken om de voortgang van uw inspanningen voor kwaliteitsverbetering van de helpdesk bij te houden.
Het percentage klanten dat op uw enquête reageert met een beoordeling van 1 of 2 (uit 10). Een hoge negatieve responssnelheid geeft meestal aan dat er gebieden zijn waar uw helpdesk verbetering nodig heeft. Het onderzoeken en aanpakken van deze problemen zal klanttevredenheid verbeteren en het aantal tickets dat u ontvangt verminderen.
Dit is het percentage tickets dat is opgelost. U kunt deze metriek gebruiken om de voortgang van uw team bij te houden en gebieden te identificeren waar het motiveren van agenten, meer training of middelen nodig zijn.
Het percentage klanten dat meer dan eenmaal contact met u heeft opgenomen. U kunt naar deze metriek kijken om klanten te identificeren die problemen hebben die niet zijn opgelost en aanvullende hulp nodig hebben.
Een metriek die meet hoeveel antwoorden nodig zijn om een ticket op te lossen. Dit getal is belangrijk omdat het u helpt tickets te identificeren die meer tijd in beslag nemen dan ze zouden moeten. Het onderzoeken en aanpakken van deze problemen zal de productiviteit van uw team verbeteren.
De metriek voor opgeloste problemen is een telling van het aantal tickets dat is opgelost. U kunt ook de voortgang van uw team bijhouden en het serviceniveau identificeren.
Het totale aantal chats of oproepen die naar een ander team worden doorgestuurd. Als u dit getal kent, kunt u identificeren waar uw oproepverdelingmethoden moeten worden verbeterd. U kunt ook chatdistributie automatisch laten uitvoeren.
Om uw helpdesk-kwaliteitsprestaties te controleren, moet u ook beoordelingen controleren. Reageer op alle meningen en beantwoord alle vragen die u vindt. Zorg ervoor dat u altijd blijft controleren, reageren, antwoorden en oplossen.
Een waardevol hulpmiddel voor het evalueren van uw klantervaring. Mysterieuze oproepen stellen bedrijven in staat nauwkeurig te analyseren hoe ze klanten begroeten en helpen wanneer ze het bedrijf bellen. Deze gegevens kunnen vervolgens worden gebruikt om de frontlineservice te verbeteren, onervaren agenten te trainen en vervolgverbeteringen uit te voeren.
Begin met het controleren van juiste ticketdocumentatie en het oplossen van tickets op tijd. Train uw personeel om de beste oplossing voor klantenproblemen te bieden terwijl u zich aan bedrijfsprocedures en -beleid houdt. Vergeet niet om de prestaties van uw agenten te controleren en helpdesk-tickets te beoordelen.
Om de impact van kwaliteitsborging in de helpdesk te meten, kunt u metrische gegevens gebruiken zoals productiviteit, eerste contactresolutie, gemiddelde responstijd en klanttevredenheid. Voor meer informatie raadpleegt u het tweede deel van de checklist: 'Hoe u de prestaties van uw helpdesk beheert'.
We raden aan de checklist voor kwaliteitsborging van de helpdesk minstens maandelijks te gebruiken. U kunt echter merken dat bepaalde items op de lijst vaker of minder vaak moeten worden gecontroleerd, afhankelijk van uw bedrijfsbehoeften.
Bij het gebruik van externe helpdesk-software kan een kwaliteitsborgingsagent van de helpdesk efficiënt de prestaties van externe ondersteuningsagenten evalueren, trainingen voor nieuwe werknemers uitvoeren, audits uitvoeren en waardevolle feedback geven om hun algehele prestaties te verbeteren.
De meest essentiële zijn communicatie- en conversatievaardigheden om uw punt effectief over te brengen. Naast die vaardigheden zijn kennis van producten en services die door het bedrijf worden aangeboden, analytische vaardigheden en soft skills van groot belang.
Een kwaliteitsborgingsagent van de helpdesk helpt bij het evalueren van de prestaties van anderen. Ze kunnen ook taken uitvoeren zoals het trainen van nieuwe werknemers, het uitvoeren van audits en het geven van feedback aan werknemers over hun prestaties.
Ja, u kunt onze PDF-checklist voor kwaliteitsborging van de helpdesk downloaden.

Optimaliseer uw IT helpdesk met onze uitgebreide audit checklist! Zorg voor topperformance, compliance en klanttevredenheid.

Verbeter klantenservice met een kwaliteitsborgingschecklist. Maak een scorecard, evalueer prestaties, beheer kanalen en betrek agenten. Gebruik tools en feedbac...

Verbeter uw klantenondersteuning met een uitgebreide help desk checklist, met aandacht voor doelstellingen, agentorganisatie, communicatiekanalen, workflowautom...